Prirodni geni izvozno orijentiranih poduzeća - koncepti i sustavi - ograničavaju transformaciju i unapređenje poduzeća. Zbog konceptualnih prepreka i institucionalnih prepreka u različitim marketinškim modelima u zemlji i inozemstvu, većina izvozno orijentiranih poduzeća koja su preuzela vodstvo u suđenju vratila su se.
Mješanje je najčešća riječ koju sam čuo u protekle dvije godine. Opsežan rast automobilske industrije brzih vrata u Shenzhenu dosegao je kraj ere. Kako se nositi s problemom ozbiljne homogenizacije, jedine cijene oružja koje poduzeća mogu konkurirati na tržištu U kontekstu tržišta, preokretanjem situacije da se uspostavi brand i stvara prednosti, to je pitanje da su poduzeća s brzim vratima u Shenzhenu i industrija mora razmišljati i suočiti se.
Prvo, transformacija krize izvozno orijentiranih poduzeća u Shenzhen brzim motorima vrata motor.
1. Budući da se vanjska potražnja pada, tvrtke su pod pritiskom smanjenja narudžbi, a kupci su osjetljiviji na cijene opskrbe i cikluse plaćanja.
2. Sve veći trošak domaćeg marketinga smanjio je ograničenu profitnu maržu na razinu slabe dobiti ili čak negativnu dobit. Priroda je donijela veliku krizu preživljavanja poduzećima.
3. Prirodni geni - koncepti i sustavi izvozno orijentiranih poduzeća - ograničavaju transformaciju i unapređenje poduzeća. Zbog konceptualnih prepreka i institucionalnih prepreka u različitim marketinškim modelima u zemlji i inozemstvu, većina izvozno orijentiranih poduzeća koja su preuzela vodstvo u suđenju vratila su se.
Drugo, poduzeća usmjerena na proizvodnju "velika potrošnja energije, niske plaće i niska sigurnost" poduzeća ne mogu se prilagoditi ljudskom orijentiranom tržišnom okruženju
1. Kinesko gospodarstvo brzo se razvija već dugi niz godina, a poduzeća suočavaju se s dvojnim pritiscima strukturnih nedostataka ljudskih resursa i povećanih troškova.
2, osobito nakon devedesetih, nakon zapošljavanja jedina djeteta nakon 00, troškovi ljudskih resursa će se povećati u kratkom roku.
3, niska vrata vrata automobilske industrije niske ulazne granice, čineći neke tvrtke rezati uglovima i smanjiti troškove rada za održavanje tržišta kratkoročne "konkurentnosti".
Treće, ulaganja u istraživanje i razvoj i inovacije proizvoda
1. Većina električnih proizvođača brzih vrata u Shenzhen su tradicionalna poduzeća, koja proširuju nisku cijenu prednosti u većoj mjeri i nedostaju nezavisne izvorne mogućnosti istraživanja i razvoja.
2, jednostavni rat cijene doveli su do nekih tvrtki gotovo nikakvu konkurenciju.
3. Trenutačno poslovno okruženje za motorna vrata s valjcima nema koncept i mehanizam zaštite prava intelektualnog vlasništva.
4. To je uzrokovalo da cijela industrija nastavi plagiarizirati i oponašati jedni druge, što rezultira ozbiljnom homogenizacijom proizvoda, poduzeća nemaju mogućnost inovacije, mogućnosti istraživanja i razvoja, industrija je teško implementirati u tehnologiji, nedostatak temeljnih konkurentskih prednosti, ne može oblikovati robnu marku, jedino oružje za poduzetničke proizvode za ulazak na tržište je cijena.
5. U isto vrijeme, Shenzhen brza vrata motor inteligentni proizvodi zaostaju za drugim industrijama.
Četvrto, Shenzhen koncepta brzih vrata motornih industrija je zastarjela i zastarjela
1. Postoji manje uzajamnog učenja i komunikacije između vršnjaka.
2. Neke tvrtke nastavile su svoje marketinške metode prije nekoliko godina. Nedostatak inovativnosti, razmišljanja i akcije na marketinškim modelima.
3. zastarjelog mehanizma: izvorni način upravljanja nastavlja se. Međutim, danas, s brzim razvojem interneta, tradicionalni sustav postao je prepreka održivom razvoju. Na temelju sustava internetskog razmišljanja potiču se inovacije i personalizacija.
V. Internet + era, inovacija Shenzhen brzih vrata motorna industrija marketinški model
1. Internet komunikacija i promocija Shenzhen brzih vrata motornih industrija i dalje iza vremena.
2. Shenzhenova industrija brzih vrata motornih industrija opskrba Internet prodaja i kanali su unatrag i vremena.
3. Rješenje opskrbnog lanca s Internetom + još uvijek je u početnoj fazi ispitivanja, daleko iza građevinskih materijala i domova, posebice običajne domaće industrije.
4. Industrija Shenzhen brzih vrata nema potrebu za integracijom resursa iste industrije u području građevinskih materijala.
5, Shenzhen brzu vrata industriji ljudi orijentirana na najvišoj razini dizajn nema hrabrosti: kao što su glavni poticaji, marketinške inovacije poticaje, partner sustava.
