Dec 05, 2018 Ostavite poruku

Na temelju scene, od dna gore

2, na temelju scene, odozdo prema gore

Kako postići istinsku inteligentnu proizvodnju je čest problem i briga kineskih proizvodnih tvrtki.

Wang Jian je rekao da kineske tvrtke trebaju izaći iz kognitivnog nerazumijevanja da pametna proizvodnja nije jednostavna zamjena stroja, a ne potpuno automatizirana proizvodna linija, niti veliki podaci, cloud computing i internet.

"Inteligentna proizvodnja je sustavni projekt. Nakon zamjene svih proizvodnih radnika s industrijskim robotima, možda neće biti moguće smanjiti troškove i poboljšati učinkovitost proizvodnje. Budući da se proces nije promijenio, on može ograničiti fleksibilno upravljanje ", objašnjava Wang Jian. Rekao je da tvrtke prvo trebaju razmotriti tri pitanja: Koji je cilj? Koji je pravi problem? Kako riješiti te probleme?

Iz tog razloga, inteligentna proizvodna rješenja Mitsubishi Electric stavljaju naglasak na proizvodnju. Vjeruju da je proizvodni pogon kamen temeljac proizvodne industrije, a tradicionalna proizvodna poduzeća žele pobijediti u konkurenciji, potrebno je razjasniti probleme s kojima se suočavaju vlastite tvrtke.

Mitsubishi Electric dijeli inteligentnu razinu proizvodnje tvrtke u četiri faze ili razine: Level1 je faza prikupljanja podataka, a objekt ostaje u tom procesu. Razina 2 je faza vizualizacije, a objekt je proizvodna linija. Razina 3 je faza analize i objekti se šire cijeloj biljci. Razina 4 je inovacijska faza, a ciljna vizija je porasla na multi-tvornicu lanca vrijednosti u cjelini, inovacije gore navedenog poslovanja / sustava upravljanja proizvodnjom.

Wang Jian vjeruje da proizvodna poduzeća u tranziciji trebaju točno shvatiti koju razinu inteligentne proizvodnje su, a zatim razmotriti metode i metode provedbe cilja. Na primjer, Mitsubishi Electric Automation prethodno je provodila inteligentne konzultacije za podružnicu CRRC Grupe, a kupci su tek počeli uvesti potrebu za uvođenjem nove opreme. Nakon dubinske razmjene između dviju strana i istraga na licu mjesta, ustanovljeno je da problem koji poduzeće hitno treba riješiti nije uvođenje opreme, već još dva glavna problema. Jedan je dug proizvodni ciklus, a drugi veliki inventar međuproizvoda. Stoga nastavite produbljivati na mjestu proizvodnje kako biste pronašli ključni problem, riješili problemne točke koje treba poboljšati, analizirati stvarni uzrok problema i ponovno planirati proizvodni proces na toj osnovi. Konačno, tvornica nije uvodila nijednu novu opremu, samo kroz konzultacije za inženjering proizvodnog procesa, originalna operativna stopa povećala se za više od 10%, vrijeme isporuke je smanjeno za skoro 20%.

"Trenutno se tvornica češlja u sljedeću fazu inteligencije i uvodi inteligentnu opremu za proizvodnju. Situacija tvornice u osnovi predstavlja trenutni status većine poduzeća u Kini. Stoga poduzeće za proizvodnju mora proći od trenutne situacije i od proizvodnog pogona. Počevši, korak po korak, može učinkovito promovirati i ostvariti inteligentnu proizvodnju ", rekao je Wang Jian.

To je također prednost Inteligentnog proizvodnog rješenja tvrtke Mitsubishi Electric. Usvaja "odozdo prema gore" razmišljanje i uvijek zahvaća promjenu mjesta proizvodnje. Wang Jian je rekao: "Kako doći do inteligentne ceste sigurno nije način, postoje razni Različiti načini rada stvari. Mi uvijek mislimo da je prerađivačka industrija ukorijenjena na proizvodnom mjestu jer je stranica dinamična i ne može se primijeniti na stilizirano rješenje. "

Za tvrtke koje su već uspostavile određene projekte, ali nisu jasne o tome kako ih implementirati, Mitsubishi Electric će dizajnirati metode upravljanja, metode proizvodnje i metode implementacije, uključujući automatizaciju i dizajn informacija. Za poduzeća koja su već definirala zahtjeve projekta i trebaju implementirati hardver i softver, Mitsubishi Electric će provoditi opremu ili proizvodnu liniju, uvoz opreme i uvoz sustava. Za tvrtke koje su uveli automatizacijske i informacijske sustave, ali nisu uspješne, Mitsubishi Electric im je pomogao poboljšati njihovu učinkovitost i stabilizirati njihove učinke.

Wang Jian je rekao da ovo nije standardizirano rješenje, već rješenje koje pokriva cijeli ciklus inteligentne proizvodnje. Od dijagnostičkog savjetovanja, cjelokupnog planiranja, izrade proizvodne linije, uvođenja opreme na rad i održavanje, po mjeri rješenja za tvrtku na temelju trenutnog stanja i vizije tvrtke.

 


Pošaljite upit

whatsapp

teams

E-pošte

Upit