Misija ramena
Dugo je vremena Harbin Electric proveo dugoročnu pozornost na razvoj kineske nuklearne energije i proveo mnogo posla. Ona je osvojila Kinu uvod i probavu najnaprednijeg svjetskog nuklearno-tehnološkog projekta treće generacije nuklearnih elektroenergetskih projekata - projekt Sanmen nuklearne elektrane, vodeći pritom za promicanje kineske nuklearne energije Povijesna misija neovisnog razvoja.
Tvrtka je od 2007. godine potpisala ugovor za tri projekta AP1000 nuklearne energije, a 2013. godine uspješno je proizvela prva tri generatora parnog turbine, a do 2015. godine realizirala je lokalizaciju mnogih komponenti projekta nuklearne energije AP1000 u Haiyangu i Tianwanu. Nakon osam godina napornog rada.
Već početkom 2003. godine država je pokrenula natječaj za projekt Zhejiang Sanmen nuklearne energije, a Harbin Electric aktivno se pripremio za sudjelovanje u natječaju. Prema zahtjevima države, generatori nuklearki s tročljem moraju biti proizvedeni tehnologijom, što znači da domaća poduzeća moraju surađivati s inozemnim tvrtkama da sudjeluju u natječaju.
Nakon analize, Harbin Electric odabrao je japansku tvrtku Mitsubishi Corporation s tehnologijom nuklearne energije AP1000 koja je konvencionalna konstrukcijska izvedba generatora otoka kao partner. Nakon gotovo stotinu pregovora, Harbin Electric i Mitsubishi formirali su konzorcij natječaja i konačno se istakli među mnogim jakim protivnicima, zaplijenili priliku za ponudu kineskih tri generacija projekata nuklearne energije i potpisali projekt nuklearne energije s tročlana u rujnu 2007. godine. Ugovor; u ožujku 2008. godine potpisala je s njim povezani ugovor o prijenosu tehnologije s tvrtkom Mitsubishi.
Harbinov cilj je ne samo da nuklearna postrojenja s tročlana udovoljavaju projektnim zakonima i propisima nuklearne energije, inozemnim standardima proizvodnje i zahtjevima vlasnika, već i da bi to učinili finim proizvodom; ne samo za dovršenje domaće proizvodnje prvih tri generacije generatora nuklearne elektrane, Također je potrebno realizirati lokalizaciju svojih komponenata i materijala u projektnim proizvodima kao što su Tianwan i Haiyang, koji su također projekti nuklearne energije AP1000, i promicati razvoj nacionalne autonomije nuklearne energije.
Tehnologija pretvorbe
Harbin Electric je 16. svibnja 2008. godine, nakon što je primio prvu seriju tehničkih dokumenata, crteža i nekih izvješća o projektiranju koje je dostavila tvrtka Mitsubishi Corporation, počela transformirati tri generacije tehnologije nuklearne energije, čime je preuzeo lokalizaciju tri generacije projekata nuklearne energije , Prvi korak.
Crteži i materijali tvrtke Mitsubishi Corporation nalaze se u elektroničkoj verziji koja se ne može uređivati. Sustav za crtanje, struktura podataka o proizvodima i način upravljanja proizvodnom organizacijom uvelike se razlikuju od Harbin Electric. Da bi se taj sadržaj pretvorio u materijale prikladne za domaće sustave za crtanje i metode upravljanja organizacijom proizvodnje, tehnički transformacijski rad nije jednostavan prijevod. Potrebno je ne samo čitati, razumjeti, probaviti strukturalni oblik, značajke dizajna i proces proizvodnje svakog dijela, već i redizajn crteža, procesnih dokumenata i dokumenata za provjeru kvalitete.
Od svibnja 2008. do prosinca 2013. Harbin je primio 5.208 primjeraka tehničkih dokumenata, crteža, izvješća o dizajnu i dodatnih i revidiranih materijala tvrtke Mitsubishi Corporation. Prevladavajući mnoge poteškoće, sve su ove informacije transformirane na vrijeme.
Istodobno, kako bi se stvorio talent osnova za tehničku transformaciju, proizvodnju i lokalizaciju tri generacije projekata nuklearne energije, Harbin Electric organizirao je brojne šarže osoblja japanskom obuku i postavio stroge zahtjeve za sudionici. Od prosinca 2009. godine poslalo je gotovo 30 šarži od više od 1300 ljudi u Japan za trening. Obuka obuhvaća projektiranje, planiranje proizvodnje, proizvodnju, inspekciju i druge aspekte. U ožujku 2010. Harbin Electric završio je pre-tehničku transformaciju i pripremu proizvodnje tri generacije nuklearne energije; od 1. travnja Sanmenova nuklearna snaga br. 2 strojarske baze počela je otpuštati, službeno krenula na cestu proizvodnje nuklearne energije.
Probijte se kroz sebe
Cesta ispred nije uvijek glatka. Iako je Harbin Electric obavio posao prijenosa tehnologije, mnogi aspekti kao što su nabava materijala, primjena obrade, provjera kvalitete itd. U proizvodnji nuklearne energije još uvijek kontroliraju strane stranke. Istodobno, složena struktura, visoka preciznost i način kontrole proizvodnje s konceptom "četiri stvari" kao jezgrom komponenata generatora nuklearne elektrane od tri generacije čine operatora, tehnološkog menadžera i proizvodnog pogona Harbin vrlo neprikladnim u ranoj fazi proizvodnje. U operaciji je došlo do mnogih kršenja, što je rezultiralo kvalitetnim problemima, a stranke i vlasnici čak su zaustavili proizvodnju.
Kako bi što lakše promijenili ovu pasivnu situaciju, Harbin Electric je snažno promicao kulturu nuklearne energije svim članovima; i snažno jača upravljanje proizvodnjom nuklearne energije. Uz primjenu različitih mjera, zaposlenici Harbin Electric izašli su iz "straha od nuklearnog" područja i shvatili glasine da je Qiu Xiliang, predsjednik i generalni direktor Harbina Electric, napukao problem proizvodnje nuklearne energije: "Bez self- kritika, nema samoga sebe, spasenje, a kamoli sublimacija jastva. "
