Kina je jedno od najvećih svjetskih tržišta za proizvodnju motora i proizvodnje. Ovo je tržište postiglo veliki napredak u posljednjih nekoliko godina i postalo je jedan od najvažnijih stupova kineskog gospodarstva.
Kineska industrija proizvodnje motora uglavnom je koncentrirana u istočnoj regiji, posebno u regiji Shanghai-Hangzhou, regiji delte Biserne rijeke i regiji delte rijeke Yangtze. Ta su područja uspostavila zdravu proizvodnu infrastrukturu, uključujući autoceste, željeznice, zrakoplovne luke itd., što je uvelike smanjilo troškove logistike. Osim toga, kineska vlada također je osigurala niz preferencijalnih mjera u odgovarajućim poreznim politikama i industrijskim politikama kako bi osigurala veću likvidnost i ekonomsku potporu poduzećima za proizvodnju motora.
Razvoj kineskog tržišta proizvodnje motora premašio je opseg domaćeg tržišta i postao jedan od najvažnijih konkurenata na globalnom polju proizvodnje. Prema statistikama posljednjih godina, kineska industrija proizvodnje motora zauzela je više od 30 posto globalnog tržišta, među kojima su visokonaponski motor, istosmjerni motor i izmjenični motor najpopularniji i naširoko korišteni proizvodi na tržištu. Osim toga, Kina je postigla veliki napredak u solarnim motorima, motorima na vjetar i pogonskim sustavima automobila.
Kako bi održali tržišnu konkurentnost, kineska poduzeća za proizvodnju motora započela su s kontinuiranim inovacijama i nadogradnjom tehnologije kako bi poboljšala kvalitetu i konkurentnost proizvoda. Ta poduzeća također aktivno provode brojne kooperativne istraživačke projekte i provode tehničku suradnju s međunarodnim naprednim poduzećima, kako bi kontinuirano poboljšavala tehničku razinu i kvalitetu proizvoda lokalnih poduzeća.
Općenito, kinesko tržište proizvodnje motora razvilo se u jedno od najvažnijih i najutjecajnijih tržišta na svijetu. U budućnosti možemo očekivati da će se kinesko tržište proizvodnje motora nastaviti razvijati u smislu tehnologije, kvalitete i veličine tržišta te postati svjetski lider u industriji motora.
